Бизнес-план в системе планирования предприятия

Шаблон Зачем он нужен? Каждый учебник по экономике, пиар-курсу предлагает последовательную структуру, следуя которой вы можете составить бизнес-план самостоятельно без особого труда. Необходимость в бизнес-плане возникает у человека, когда тот желает, например, получить инвестиции, государственную помощь или кредит для открытия своего дела. Понятно, что в таких серьезных случаях не стоит полагаться только на свои знания, а желательно обратиться к профессионалу, знающему все экономические и юридические нюансы. Он сможет помочь вам создать бизнес-план по всем существующим правилам. Как правило, специалист при анализе и расчетах будет исходить из требований клиента и его финансовых возможностей. Но за такую услугу нужно будет хорошенько заплатить. Если же речь идет о микро-предприятии или просто торговом лотке или ларьке, идти к экономистам за бизнес-планом просто смешно. Это, во-первых, лишняя трата времени и денег, и, во-вторых, просто ненужное дело.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Учебник и практикум для академического бакалавриата

Информация о товаре и рынке. Будущим читателям бизнес-плана, в особенности инвесторам, важно знать о качестве , тенденциях потребления и конкурентном потенциале товара, производству которого посвящен объект. При производстве сложных технических изделий описывается организация сервиса. Цель раздела - представить достаточные фактические материалы, чтобы убедиться в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь руководителю определить и обосновать ту часть рынка, где найдет покупателя планируемый к производству товар, а также отразить полноту представления о рыночной конъюктуре.

Этот раздел является одним из наиболее трудных и важных, так как он построен на рыночных оценках, которые оказывают непосредственное влияние на финансовый и производственный планы компании, и требует сбора и обработки большого объема информации. Необходимо оценить типы рынков, на которых действует фирма, основные сегменты рынков, факторы, влияющие на спрос на каждом из них , перспективы изменения потребностей покупателей и возможную реакцию компании на эти изменения, реакцию рынка на новые товары.

Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности . подготовка заявок существующих и вновь создаваемых частных и акционерных .. Н.А. Сафронова Экономика предприятия: Учебник. - М. г.

В настоящее время предпринимательство является распространенным видом деятельности. При этом значительную часть частных предприятий составляют мелкие фирмы благодаря более простой процедуре создания и меньшему количеству необходимых сотрудников. Однако малое предпринимательство имеет и другие отличительные черты. Следовательно, для обеспечения эффективного функционирования организации руководителю необходимо заранее тщательно изучить особенности малых предприятий.

И впоследствии учесть их при разработке бизнес плана, преобразовав отличительные черты деятельности мелких фирм в особенности бизнес планирования для малого предпринимательства. В условиях глобальных изменений в производственных и информационных технологиях, широкого использования на практике достижений науки и позитивного накопленного опыта материальные активы образуют лишь видимую, относительно небольшую часть достояния предприятия.

Основными ресурсами развития во все большей мере становятся люди и знания, которыми они обладают, интеллектуальный капитал и растущая профессиональная компетенция кадров. Первой особенностью бизнес планирования на малом предприятии является ограниченность человеческих ресурсов. Руководитель вынужден держать их в определенных рамках. Отношения с поставщиками порождают вторую особенность бизнес планирования на малом предприятии. Если перед крупными и солидными фирмами поставщики стараются вовремя выполнить свои договорные обязательства, чтобы продолжить выгодное сотрудничество, то с мелкими организациями отношения другие.

Поставщик может предоставить продукцию позже назначенного срока, или вообще не выполнить своих обязательств по договору. Малые фирмы имеют небольшие резервы и поэтому чрезвычайно чувствительны ко всем изменениям в экономике. Поэтому при бизнес планировании необходимо предусмотреть возможность быстрого перепрофилирования компании.

Дисконтированный срок окупаемости , мес. Описание отрасли и компании На сегодня книжный рынок России переживает свою трансформацию. По данным отраслевого доклада о состоянии книжного рынка в России Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, на протяжении ряда последних лет в отечественной книжной отрасли наблюдается тенденция падения традиционного книгоиздания и постоянное снижение объемов книжного рынка.

В практике планирования выделяют бизнес-план инвестиционного проекта бизнес-планов предпринимательского проекта в предпринимательской планирование, которое в основном рассматривается в данном учебнике, они от использования ресурсной базы;; - частные показатели эффективности, .

Как показали исследования, первопричина молодёжной безработицы лежит в общеобразовательной школе, которая в последние годы перестала выполнять две из четырёх своих основных целей, утверждённых Типовым положением об общеобразовательном учреждении, это -адаптация личности к жизни в обществе, -создание основы для осознанного выбора и последующего освоения профессиональных образовательных программ.

Для достижения данных целей в школах и профессиональных образовательных учреждениях должны реализовываться образовательные программы, содержание которых, как минимум, должно информировать учащихся -о состоянии рынка труда в регионе проживания возможности для работы по найму ; -о предпринимательстве как одной из стратегий трудовой деятельности. Однако таких образовательных программ курсов сегодня нет. Анализ программ и учебной литературы, рекомендованной сегодня для школы, показывает, ни один школьный предмет и учебник не даёт сегодня этих знаний.

В результате судьбоносное решение о выборе будущей профессии школьники и их родители принимают в полном информационном вакууме, ориентируясь не на перспективы социально-экономического развития региона, в котором живут, а на моду и собственные идеалистические представления о востребованных на рынке труда профессиях, которые в большинстве случаев не имеют ничего общего с реальностью. Решать проблему молодёжной безработицы надо начинать с общеобразовательных программ курсов , направленных на формирование - положительной мотивации к профессиям, необходимым для реализации стратегии социально-экономического развития региона, то есть для работы по найму; - элементарных знаний и умений самозанятости для предпринимательской деятельности.

В соответствии с федеральным образовательным стандартом в старшей школе классы от 10 до 12 часов в неделю могут преподаваться дисциплины, определённые самой школой. Курс в объёме 34 часов рассчитан на учащихся 10 или 11 классов и учащихся профучилищ и колледжей. Результатом его изучения являются бизнес-проекты самозанятости индивидуального предпринимательства или создания предприятия, разработанные отдельными учащимися или группой школьников на основе их интересов и с использованием знаний и умений, полученных учащимися в различных школьных учебных предметах технология, информатика, биология и т.

Порядок проведения образовательной программы. Семинары проводятся раз в неделю, чтобы дать время на сбор информации и подготовку домашних заданий.

Правила успешного бизнес-плана

Содержание бизнес планирования в деятельности предпринимателя Вам предстоит выяснить, что представляет собой предпринимательское бизнес планирование. Как можно охарактеризовать содержание предпринимательского бизнес планирования в широком смысле. Как можно охарактеризовать предпринимательское бизнес планирование в узком смысле. Рассмотрите, чем отличается содержание планирования как инструмента менеджмента, от предпринимательского бизнес планирования.

При каких условиях возникает потребность в предпринимательском бизнес планировании.

Организация предпринимательской деятельности. Учебник. Под ред. д э.н., проф. консультации по вопросам бизнес-планирования; . начинающих предпринимателей, стимулируя создание ими малых частных предприятий.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Гаврилов, доктор экономических наук, профессор Е. Романов, кандидат экономических наук, доцент М. Лычева, кандидат экономических наук Кильдеева Р. К39 Составление бизнес-плана предприятия. 5— — —5 Учебное пособие составлено в соответствии с требованиями государ- ственного образовательного стандарта высшего профессионального образо- вания для подготовки специалистов экономических специальностей.

Цели, задачи, функции и принципы планирования Его структура и последовательность

: Бизнес-планирование: конспект лекций

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Раздел 1. Резюме 5 Раздел 2. Виды товаров 8 Раздел 3. Анализ рынка сбыта 10 Раздел 4. Конкуренция на рынках сбыта 17 Раздел 5.

ют труды специалистов в области бизнес-планирования инноваций, научная , учебная ке и предпринимателя как субъекта инновационного процесса произо- шёл благодаря должны уточняться по мере достижения частных результатов; Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. По -.

Воздействие мирового кризиса на российские финансовые рынки Глава 1. Институциональные ограничения и факторы частного финансирования инвестиций в переходной экономике 1. Институциональные изменения в переходной экономике России: Реформа отношений собственности 1. Приватизация в переходной экономике 1. Опыт России х гг. Основные тенденции динамики структуры собственности 1.

Борьба за контроль и корпоративное управление на приватизированных предприятиях 1. Рынок корпоративных ценных бумаг в России 1. Основные черты современного развития рынка 1. Особенности и перспективы финансовых институтов 1. Правовые ограничения развития рынкачастных облигаций 1.

Учебник по бизнес планированию

Успешная организация и развитие любого бизнеса напрямую зависит от грамотного планирования. Бизнес план для ИП — это документ, который отражает специфику деятельности компании, ее финансовые показатели, направления развития и возможные риски. Сущность и методика составления Некоторые начинающие бизнесмены утверждают, что бизнес-план необходим для банка, который может дать кредит, инвесторам, государственным структурам для открытия ИП и предоставления финансовой поддержки. Безусловно, такое утверждение верно.

Но в первую очередь бизнес-план необходим самому предпринимателю.

Различают государственное и частное предпринимательство. В процессе предпринимательской деятельности можно выделить несколько этапов: • разработка Бизнес-план является стратегическим планом, он определяет .

При этом на любую предлагаемую помощь со стороны предприниматель смотрит с недоверием, относится к своей бизнес-идее как к ребенку и считает, что сам лучше знает, как его воспитывать. А когда дело касается разработки бизнес-плана, обязательного к исполнению и обнажающего весь объём предстоящих забот, потенциальные бизнесмены зачастую и вовсе предпочитают прятать голову в песок и уповать на собственную компетентность. ТЭО тех лет также не вызывали доверия, тем более не могло быть и речи о планировании бизнеса.

Но менялась страна, менялись и подходы к построению бизнеса. Если в е и начале х редкие бизнес-планы составлялись для западных банков, то сегодня они получили куда более широкое распространение. Однако, к сожалению, большинством предпринимателей бизнес-планы воспринимаются лишь как трудоемкая формальность на пути к получению заветного финансирования. В этой книге мы покажем реальную пользу планирования для бизнеса, упростим задачу тем, кому потребовалось разработать бизнес-план, приоткроем тайну, как получить финансирование под бизнес-план и, наконец, покажем, как бизнес-план может приносить деньги и уважение.

Мы хотим поделиться с потенциальными и действующими предпринимателями опытом разработки различных бизнес-планов плюс показать современные возможности бизнес-планирования при осуществлении инвестиционных проектов. В первой части мы приводим выработанную нами универсальную структуру бизнес-плана и подробно рассказываем, что должно быть написано в каждом разделе, с чего начать и в каком порядке их лучше заполнять; где искать для этого информацию, что означают те или иные термины, какие существуют схемы привлечения финансирования и финансовых гарантий, какие источники выгоднее для предпринимателя, и кто должен войти в команду проекта, чтобы бизнес состоялся и долгие годы приносил прибыль.

Во второй части мы приводим достаточно подробную инструкцию для самостоятельной разработки профессионального бизнес-плана на примере конкретного проекта — с таблицами, графиками, диаграммами, рисунками, комментариями, примером оформления. Приводимые числовые данные несколько изменены, чтобы не раскрывать коммерческую тайну. В книге для экономии места приведены далеко не все таблицы, графики, диаграммы и рисунки, которые есть в реальном бизнес-плане.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Юлдашева За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования предприятия, его связи с другими планами предприятия. Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности.

бизнес планирование, инвестиции и инновационная деятельность. Рас- сматриваются тельской деятельности должен обладать предпринимательской идеей. . Степень платежеспособности общая определяется как частное от Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: учебник.

Издательство Уральского университета, В учебном пособии приведены теоретические основы бизнес-планирования, раскрыта методология разработки бизнес-плана, включающая проведение анализа отрасли и рынка, а также формирование плана маркетинга, плана производства, организационного плана и финансового плана. Рассмотрены способы анализа и оценки рисков бизнес-проектов. Пособие разбито на три взаимосвязанные главы, охватывающие системные, стратегические, организационные, маркетинговые, производственные, финансовые проблемы разработки бизнес-плана.

Каждая глава сопровождается примерами и контрольными вопросами. Авторы пособия преследовали цель на простых примерах продемонстрировать возможности бизнес-планирования, показать логику перехода от одного этапа планирования к другому. Кроме того, они стремились ознакомить студентов с современными методами оценки экономической эффективности предпринимательского проекта, а также отработать и закрепить навыки их применения на практике. Учебный материал изложен кратко, в форме, доступной читателю, не имеющему специальной подготовки.

Отличительной особенностью предлагаемого учебного пособия являются представленные в нем авторские концепции в части бизнес-планирования в условиях высокой степени неопределенности при реализации предпринимательских проектов. Кроме того, рассмотрены вопросы интеграции частных планов маркетингового, производственного, организационного в аккумулирующий их и играющий роль финального аккорда финансовый план.

По ходу изложения приведены примеры решения задач, в конце каждой главы представлены контрольные вопросы и задачи для самостоятельной подготовки к аттестации.

1. Краткая методика составления бизнес-плана

В книге последовательно излагается методика интеграции стратегического планирования и финансового анализа и планирования. Синтез этих подходов позволяет эффективно работать и реализовывать стратегию максимизации рыночной стоимости компании. Книга адресована слушателям программ МВА, специалистам в… Инструменты управления проектами: Рассматриваются вопросы финансового анализа проекта, разработки графика его реализации.

Уделено внимание подготовке и проведению презентации проекта. Для руководителей, менеджеров, студентов, обучающ… Настольная книга Большого руководителя.

Вы можете уточнить книги по запросу «Бизнес-планирование» (в скобках показано количество книг для данного уточнения) Учебники Президентской Академии Все, что нужно знать начинающим предпринимателям территории Российской Федерации системы частных дошкольных образовательных.

финансы полнота, достоверность, доступность и прозрачность систем учета и отчетности; профессиональная компетентность управляющих и специалистов в области управления финансами и бухгалтерском учете; уязвимость отчетных результатов со стороны контролирующих органов с точки зрения возможных убытков. Репутация деловая репутация компании на основании опросов ; факторы, способные нанести ущерб репутации компании.

Выход из компании видимые на настоящем этапе возможные пути выхода из компании и связанные с этим проблемы. Выявление и оценка рисков происходит в ходе многочисленных личных встреч менеджеров венчурного фонда с предпринимателем, сотрудниками компании, опросов клиентов и поставщиков, сбора данных из доступных источников, изучения исследований рынков, проводимых специализированными компаниями. Очень часто венчурные фонды нанимают независимых специалистов для проведения технической экспертизы, финансового и юридического аудита.

Даже самая стабильная компания сталкивается в своей работе с разнообразными проблемами, многие из которых плохо поддаются контролю. Целью изучения потенциальных опасностей для венчурного капиталиста является не механическое суммирование расчетных коэффициентов рискованности. Критическое изучение вероятных осложнений проводится для того, чтобы представить, как управляющие компанией смогут противодействовать им. Выносимые венчурным капиталистом на этот счет суждения совсем не обязательно должны быть объективными.

Однако, это и невозможно, когда речь идет об оценке такого слабо поддающегося количественному измерению фактора как"человеческий потенциал". Всегда следует помнить, что венчурный капиталист инвестирует не в идеи, а людей. Тем не менее, не следует считать, что деятельностью венчурного инвестора руководят исключительно произвольные мотивы и пристрастия.

ТОП-10 новых бизнес идей на 2019 год для мужчин