Климат-контроль

Контроль бизнеса на расстоянии Контроль бизнеса на расстоянии Распространенный вопрос моих клиентов — как контролировать удаленный бизнес или филиал, чтобы там дела шли так, как они должны идти. Их знают некоторые управленцы, которым выпало счастье поработать с успешными, расширяющимися корпорациями. Но вы даже не представляете, какое количество людей НЕ знает этих вещей, так как вопрос об удаленном управлении по популярности в нашей компании второй, после вопроса о том, как моим сотрудникам удается постоянно сохранять такой накал мотивированности и преданности своему делу. Что ж, поделюсь кое-чем. Самую уникальную систему управления на расстоянии я наблюдал воочию в организации, созданной Л. Эта организация успешно работает более, чем в странах, и год от года показывает такие солидные показатели роста предоставления своих услуг, что любому умному руководителю стоит присмотреться к используемым в ней технологиям. Структура похожа на очень навороченный холдинг. Множество организаций, предоставляющих совершенно стандартные от страны к стране услуги, управляются из единого центра. Центральная организация представляет собой подобие головной организации холдинга, только с гораздо более продуманной, я бы даже сказал — гениальной, структурой. В отличие от головных организаций привычных нам холдингов, в ней есть подразделение, производящее настоящие услуги по управлению удаленными филиалами там используется другая терминология, я просто провожу аналогии.

Особенности холдинговой структуры организации бизнеса

Повышение НДС принесет в бюджет млрд рублей. Данные Росстандарта более оптимистичны: Продажа суррогатного топлива выявляется тем же Росстандартом на каждой восьмой АЗС. Обилие суррогата обусловлено двумя причинами. Во-первых, высокое налоговое бремя при продаже моторного топлива. При этом цены на моторное топливо крайне чувствительны для потребителей, к тому же рынок активно регулируется ФАС.

логистикой в вертикально интегрированной компании — важный вопрос для эффективного Классическая схема — «стихийные заявки от подразделений процесс контроля полного цикла МТО (от возникновения потребности до в единое целое управление как внутренними бизнес- процессами, так и.

Ужесточение конкуренции в сфере сбыта нефтепродуктов требует новых стандартов функционирования ВИНК Итак, глобализация нефтяного бизнеса"накрыла" Россию. На внутреннем рынке появился мощный игрок со всеми признаками"мейджора". Объем доказанных запасов нефти новой компании согласно международному аудиту нефтяных запасов в г. Ежедневный объем добычи составит 1,21 млн баррелей. Компания владеет пятью нефтеперерабатывающими заводами с общей мощностью в 1 млн баррелей сырья в сутки.

Под управлением нового холдинга будет находиться сеть автозаправочных станций на территории России и Украины, насчитывающая более единиц.

Особенности управления вертикально интегрированной корпорацией Д. Такой интерес обусловлен, с одной стороны, выявлением множества неоднозначных социально-экономических последствий интеграции, а с другой — сложностью правового регулирования создания и функционирования вертикально интегрированных корпоративных структур. Несомненно, что в экономике России роль этих структур огромна, поскольку такие ключевые отрасли, как нефтяная, металлургическая, химическая, и ряд подотраслей машиностроения состоят именно из вертикально интегрированных корпораций.

Мировой опыт показывает, что основой экономики развитых стран являются крупные интегрированные структуры, в которых аккумулируются возможности промышленного, финансового, торгового, информационного и интеллектуального капиталов, поэтому очевидно, что подобного рода структуры должны стать опорой для развития российской экономики.

Вертикально интегрированные нефтяные компании в России К истории создания международный характер нефтяного бизнеса и его теснейшая связь с 10 Четыре группы ВИНК год 1. полностью под контролем государства . Май «Карта рынка» - итоги первого квартала, тыс. т Основные потоки.

Статья в формате Все чаще первые лица крупнейших российских ВИНК ставят перед топ-менеджерами задачи, еще вчера казавшиеся абсолютно невыполнимыми: При этом речь идет не только о цифрах ежегодных отчетов, а что особенно актуально о репутации среди конечных потребителей — российских автомобилистов.. Именно тогда Вы определили две главные проблемы российской топливной розницы: Что-то изменилось за прошедшее время?

За время, прошедшее с нашей последней беседы, произошло заметное усиление позиций ВИНК, основными акционерами которых являются коммерческие структуры, контролируемые государством. Видимо, в непростой внутриполитической обстановке, руководители страны начали задумываться о том, что было бы нелишним отчитаться перед избирателями, как расходуются деньги, вырученные от продажи энергоносителей, являющихся, по мнению большинства россиян, общенародным достоянием.

получил долю в Антипинском НПЗ

Вместо ручного режима Цены на бензин хотят отдать под государственный контроль Депутаты хотят признать нефтепереработчиков естественными монополиями, чтобы установить госконтроль за ценами на топливо. Они хотят ограничить цены на бензин процентной рентабельностью нефтяных компаний. Сами нефтяники грозят удорожанием бензина до 90 рублей за литр. Однако экономисты с этим не согласны и видят здравое зерно в регулировании этого рынка.

Депутаты Госдумы предлагают ввести госконтроль цен на топливо, признав нефтеперерабатывающие предприятия естественными региональными монополиями. Об этом говорится в решении по итогам заседания секции законодательного совета при комитете Госдумы по энергетике.

ти» под контроль АФК «Систе- ма» нефтяная компания бельности бизнеса ВИНК»,— от- схемы и перевести сбыт нефте- продуктов.

Оценку имущества госкомпании будет проверять федеральное правительство. Первоначально проект оценивался в 2,5 млрд долларов до резкого роста курса иностранной валюты. Завод планировалось вводить в эксплуатацию двумя очередями. Однако ещё в году говорили, что смета явно завышена. Эксперты рынка давно говорили о больших рисках, ожидающих того, кто намеревается инвестировать серьёзные средства в Северный Кавказ. Никто из ведущих ВИНКов так и не решился вкладывать деньги в строительство перерабатывающих мощностей в этих субъектах федерации, даже те, что обладают собственной добычей.

Более того, в последнее время даже поднимается вопрос о продаже компанией некоторых собственных НПЗ. Эти предложения в начале февраля обсуждали на совещании в Минэкономики РФ. Следующим шагом должно стать согласование цены и одобрение схемы раздела федеральным правительством. В случае установления полного контроля над своими углеводородными активами руководство Чечни может само найти инвесторов для строительства перерабатывающих мощностей.

Управляющий активами компании Виталий Крюков считает, что в этом качестве вполне могут выступить арабские бизнесмены, с которыми у Рамзана Кадырова сохраняются хорошие отношения.

«Газпром нефть» первой из российских ВИНК создает битумную терминальную сеть

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Организационно-теоретические аспекты управления вертикально интегрированными промышленными компаниями 1. Вертикальная интеграция промышленной компании: Отраслевая специфика организационных структур вертикально 30 интегрированных нефтяных компаний 1. Системный анализ вертикально интегрированных нефтяных 51 компаний и критерии эффективности их деятельности ГЛАВА 2.

контроля над запасами со стороны ВИНК. Значительная .. Shell) отрабатывали пилотную схему на уровне бизнеса, определяя все затраты и выгоды.

Консалтинг по владельческому контролю У многих владельцев бизнеса на определенном этапе развития может наступить такой момент, когда хочется минимизировать свое участие в деятельности компании. Причины могут быть разными, но при этом все сталкиваются со схожими проблемами. Причем в большинстве случае причины связаны с отсутствием в компании системы владельческого контроля.

В данной статье речь пойдет о том, из чего должна состоять в минимальном варианте эффективная система владельческого контроля, которая позволит собственнику бизнеса больше не заниматься оперативным управлением, но при этом не потерять контроль и получать желаемый результат от деятельности своей компании. Есть давний спор о том, кто будет лучше управлять компанией: Есть доводы в пользу первого и второго варианта.

Я сейчас не собираюсь обосновывать справедливость какого-то из этих вариантов ответа. Скажу только одно — никакой наемный менеджер не будет так же ответственно как владелец подходить к принятию решений по одной простой причине. Это не его бизнес и не его риски.

Как работает «умная» АЗС

Кафедра менеджмента и бизнеса основана 1 января года в связи с объединением кафедр менеджмента с г. Назина и кафедры экономики и управления с г. В настоящее время исполняющей обязанности заведующей кафедрой назначена Елена Викторовна Ширинкина, кандидат экономических наук, доцент. В настоящее время на кафедре работают 16 штатных преподавателей. Ведется подготовка научно-педагогических кадров в аспирантуре по специальности

Если бы в нашей стране был налажен контроль за реализацией ВИНК действительно менее заинтересованы в подобной схеме, так как на уровне бизнес-политики компании, а в результате затыкания дыр.

Оглавление Для систематизации контроля затрат труда и расхода товарно-материальных ценностей на производство большое значение приобретает строгое отражение производственных затрат по всем технологическим процессам. То есть, эти процессы в корпоративном управленческом учете становятся основными точками затрат. Кроме технологических особенностей, на эффективность системы учета затрат влияют формы хозяйствования, из которых наиболее важными, на наш взгляд, являются: Указанные организационные особенности обуславливают необходимость осуществления корпоративного учета затрат по подразделениям бизнес-единицам.

Это связано не только с необходимостью получения своевременной информации при оперативном управлении производственными процессами, но и с возможностью повышения личной заинтересованности работников конкретного процесса в повышении количества и качества выпускаемой продукции. Для оперативного контроля и управления большое значение имеет четкое своевременное составление и представление первичных документов, отчетности материально-ответственных лиц в корпоративную бухгалтерию. Для объективной оценки вклада каждого бизнес-процесса в консолидированную эффективность по видам деятельности корпорации, управленческий учет должен обеспечивать своевременное и полное принятие на учет продукции, правильную оценку ее количества и качества, раздельный учет выпуска продукции по бизнес-процессам, объективность и достоверность данных первичных документов и регистров бухгалтерского учета.

Под оперативным управлением ВИНК мы понимаем управление сырьевыми, продуктовыми и финансовыми потоками, связанными с ежедневной производственно-коммерческой деятельностью компании. Основные задачи управления текущей деятельностью ВИНК формируются следующим образом:

Как малому бизнесу наладить внутренний контроль

ФАС взялась за неделимое 26 июня , Те, кто не сделает это добровольно, будут разделены в принудительном порядке. Начальник управления контроля ТЭК ФАС Дмитрий Махонин, впрочем, не является сторонником жестких мер, считая, что разделение должно происходить постепенно. Однако от своей идеи антимонопольщики не отказались. А после рассмотрения дел о нарушении крупнейшими компаниями антимонопольного законодательства в период — годов ФАС провела три волны дел , где во всех случаях имела место дискриминация крупными ВИНК независимых АЗС, только убедились, что совмещение двух видов бизнеса мешает конкуренции.

интегрированные нефтяные компании (ВИНК), представляющие собой .. Расшифруем отдельные положения предлагаемой схемы кардиналь- . контроля работы отдельных бизнес-процессов и всей компании в целом, а.

А также некачественным исполнением заявок на ремонт и техническое обслуживание оборудования со стороны сервисных компаний. При этом центральные офисы крупных сетей АЗС часто не имеют инструментов контроля за действиями сотрудников, работающих на тысячах объектов. Не говоря уже о том, что не позволяют оперативно определять критические отклонения в работе конкретных сотрудников.

Все эти проблемы успешно решаются за счет комплексной автоматизации сетей АЗС — создания цифровых систем управления: На международном и российском рынке представлено несколько таких решений. Это сторона деятельности пока автоматизируется отдельно — особенно в рамках сетей, принадлежащих вертикально интегрированным нефтяным компаниям ВИНК. То есть сотрудники российских АЗС получают самовольную прибавку не менее 25 млрд руб.

Из-за отсутствия объективного контроля за температурными режимами морозильных камер и среднетемпературных холодильных установок, заправочные сети несут сотни миллионов рублей только эксплуатационных убытков из-за перегрева в летний период. При этом мониторинг холодильников может с помощью превентивных действий сократить расходы на ремонт. Сеть из АЗС с оборотом нетопливных бизнесов 18 млрд рублей только на недопоставках теряет в год несколько млрд рублей выручки. Как уже отмечалось выше, некорректное составление заказов пополнения ассортимента магазинов и кафе, а также некачественное исполнение этих заказов снабжающими компаниями, означает для крупных сетей АЗС упущенную выгоду, исчисляемую миллиардами рублей.

Централизованный инструмент контроля и управления выкладкой товаров на АЗС. Традиционная система мерчендайзинга основана на слабоуправляемой работе армии полевых исполнителей, который создают некачественный поток информации. -контроль за мерчендайзингом не позволяет накапливаться критичным ошибкам в формировании ассортимента станций и дает обратную связь в режиме реального времени, а не спустя полгода при проведении точечной проверки отделом мерчендайзинга.

Топливная болезнь. Почему в вашем баке контрафактный бензин

Практически все НПЗ России к концу г. В основном все НПЗ ведут производственно-хозяйственную деятельность по договору процессинга оказание услуг по переработке давальческого сырья , поскольку не являются собственниками нефти. Поскольку НПЗ, перерабатывая нефть по договору процессинга, не является собственником выработанных нефтепродуктов, то автоматически исключается возможность для участников рынка устанавливать прямые договорные связи с НПЗ.

Кроме того, НПЗ не влияют на рынок нефтепродуктов, что ведет к его закрытости. Если НПЗ является собственником сырья, то реализация нефтепродуктов производится на основании договора поставки. При этом надо отметить, что нефтеперерабатывающая промышленность во всем мире является монополизированной отраслью.

Что такое владельческий контроль и какие показатели должен до уровня схемы, то Владелец бизнеса контролирует финансовые.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Торговые системы вертикально-интегрированных компаний: Институциональная трансформация торговли как отрасли на- 8 циональной экономики в современной истории России 1. Экономические предпосылки формирования торговых струк- 27 тур в вертикально-интегрированных компаниях 1. Рынок нефти и нефтепродуктов: Исследование торгово-посреднической деятельности на рынке нефтепродуктов 2.

Состояние и тенденции изменения рынка нефтепродуктов как 54 структурного элемента совокупного рынка 2. Организационно-экономические особенности торговой дея- 81 тельности вертикально-интегрированных компаний на примере корпорации Лукойл Глава 3. Повышение эффективности хозяйственной деятельности торговых систем вертикально-интегрированных компаний 3. Рационализация структуры и функций управления торговыми 97 организациями вертикально-интегрированной компании 3.

Экономическое обоснование цены реализуемой подразделе- ниями вертикально-интегрированной компании продукции на основе использования трансфертных цен 3.

Топливо под особый контроль

Газпром нефть ФАС намерена добиться выделения розничного бизнеса в нефтяных компаниях. Те, кто не сделает это добровольно, будут разделены в принудительном порядке. Начальник управления контроля ТЭК ФАС Дмитрий Махонин, впрочем, не является сторонником жестких мер, считая, что разделение должно происходить постепенно. Однако от своей идеи антимонопольщики не отказались. А после рассмотрения дел о нарушении крупнейшими компаниями антимонопольного законодательства в период — годов ФАС провела три волны дел , где во всех случаях имела место дискриминация крупными ВИНК независимых АЗС, только убедились, что совмещение двух видов бизнеса мешает конкуренции.

Группа поддержки Ещё один российский ВИНК — НК «ЛУКОЙЛ» — также быстро нашёл Холдинг Вагита Алекперова уже перевёл контроль над крымской сетью из 13 АЗС и компании в этом регионе и совершенствования схемы поставок нефтепродуктов». 21 КРЫМ РУССКИЙ БИЗНЕС _expertjug

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы стратегического управления предприятием с применением сбалансированной системы показателей. Эволюция стратегического управления в системе корпоративного менеджмента. Анализ современного состояния стратегического управления сбытом нефтепродуктов в России. Принципы формирования стратегически ориентированной организации.

Анализ современного состояния стратегического управления в вертикально интегрированных нефтяных компаниях РФ. Тенденции развития сбытового сегмента деятельности нефтяных компаний в России и в мире. Формирование стратегически ориентированной системы управления на предприятии нефтепродуктообеспечения. Стратегия сбытового предприятия на локальном рынке нефтепродуктов. Вместе с тем, по ряду отраслевых показателей Россия отстает от стран-лидеров мирового нефтяного рынка.

Одной из причин подобного отставания является исторически сложившаяся экспортная ориентация отрасли: В связи с этим долгое время сбытовой сегмент бизнеса оставался за пределами интересов менеджмента нефтяных компаний, поскольку казался неприбыльным, бесперспективным и недостаточно масштабным.

Воруют сотрудники ? Как не потерять контроль за бизнесом ? Управление бизнесом на расстоянии