Малый бизнес. От иллюзий к успеху

От иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее Олимп-Бизнес Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия - от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни. Книга рассчитана на широкий круг читателей - от студентов до опытных бизнесменов. Редактор ы Чуракова Е. Переводчик и Негинский К. Как создать компанию и удержать ее Гербер Майкл Э. Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организац.

Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее — Майкл Гербер

для вас подойдут и формат и формат 2. Файлы откроются в этих приложениях, они всегда будут в вашем доступе. Вы сможете настроить визуально текст для своего комфорта. Если вам привычно читать формат и возникают проблемы, то мы подскажем , как их решить. мы советуем формат и приложение .

Малый бизнес. от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства | Майкл Э. Гербер | digital library Bookfi | BookFi - BookFinder. Download.

Менеджера вполне устраивают устоявшиеся, проверенные временем законы и правила, и он стремится внедрять их везде, где, как ему кажется, он сталкивается с беспорядком и анархией. Он не стремится в будущее, он скорее тянется в прошлое. Однако без менеджера не было бы порядка в бизнесе или в обществе. Он просто любит свою работу. Он готов заниматься ею потому, что испытывает радость от сознания правильности своего выбора, и уверен, что занимает свое место в мире. В отличие от менеджера и предпринимателя, он принадлежит не будущему или прошлому, а настоящему.

Что же происходит, когда мы решаем создать свой бизнес? В нашей психологии, по Герберу, заложен конфликт между тремя этими направлениями деятельности. Бизнес может стать успешным, если его владелец научится приводить все эти начала к гармонии, однако на самом деле обычно бывает совсем по-другому. Вместо того чтобы быть менеджером, когда нужно управлять подчиненными, предпринимателем, когда необходимо создать стратегию бизнеса, и специалистом, когда речь идет о проблемах производства или дизайна, начинающий предприниматель начинает вести все дела своего бизнеса только как специалист.

Для большинства людей основным стимулом к созданию собственного бизнеса является достижение определенных высот в своей профессии.

Интернет-магазин детских товаров

Когда моя карьера подойдет к концу? Какие знания я хотел бы приобрести по своей специальности? Каким я хотел бы видеть свое будущее физическое, финансовое состояние?

Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее. Майкл Гербер, Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим.

От иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательстваМайкл Гербер"Видеть цель и не замечать препятствий" — в известном советском фильме такой рецепт позволял пройти сквозь любую стену и не расшибить себе лоб. Построение и развитие собственного дела - это, конечно, не стена, но и на данном пути"съехавших в кювет" предпринимателей несоизмеримо больше, чем тех, кто смог построить зрелый, развивающийся бизнес.

Автор многие годы возглавлял компанию, оказывающую помощь начинающим бизнесменам в том, чтобы не наступать в очередной раз"на грабли", избегать одних и тех же, подчас фатальных для их предприятий, ошибок. Но не только для них написана эта книга. Почти в каждом наемном работнике тлеет мечта организовать собственное дело, начать работать только на себя, проявив в полной мере присущие каждому человеку таланты.

Подчас эта мечта разгорается, превращается в яркое пламя, и — воплощается в конкретные действия. В чем же отличие успешных компаний от"аутсайдеров"? И вот тут у читателей буквально"открываются глаза". Автор доступным языком, на конкретных примерах показывает не просто ошибочные подходы к построению бизнеса, а подходы, напрямую ведущие к краху всех усилий.

Самое интересное, что подавляющее большинство читателей понимает - эти ошибки допустил бы каждый из них! Наличие любого плана лучше, чем его отсутствие — вот один из главных лейтмотивов книги. Начинать свое дело нужно решительно, но только если имеешь осознание того, чего хочешь добиться, когда осмыслены и спланированы этапы создания и что немаловажно, - развития бизнеса, когда определена интересная ниша неудовлетворенного спроса на рынке товаров и услуг.

И это только незначительная часть тех концептуальных положений, которые доходчиво преподносит автор, не давая читателю"рецептов на каждый день", а помогая осознать главное - важна не сама продукция или работа, а то, как вы их продаете.

Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства

Книга из рейтинга ТОП Книга Майкла Гербера, разоблачение американского предпринимательского мифа о том, что хороший технический или операционный работник может столь же хорошо управлять и всем бизнесом, была впервые опубликована в издательстве в году. Гербер разрушает этот миф и доказывает, что глава бизнеса должен быть эффективным менеджером и предпринимателем.

Для этого, по мнению Майкла Гербера, необходима модель бизнеса, аналогичная франчайзингу — то есть не только учитывающая личные качества создателя компании, но и рассчитанная на любого другого собственника.

Пер. с англ. К. Негинского. М.: Олимп-Бизнес, с. ISBN Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в.

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах. Администрация сайта призывает своих посетителей приобретать книги только легальным путем.

Согласно правилам сайта , пользователям запрещено размещать произведения, нарушающие авторские права. Портал КнигоГид не инициирует размещение, не определяет получателя, не утверждает и не проверяет все загружаемые произведения из-за отсутствия технической возможности. Если вы обнаружили незаконные материалы или нарушение авторских прав, то просим вас прислать жалобу.

Малый бизнес : от иллюзий к успеху : как создать компанию и удержать её

Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни.

Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов. Кто автор Майкл Э. Основатель, председатель правления и генеральный директор компании - , которую он учредил в г.

Книга Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать Как создать компанию и удержать ее Майкл Э. prev. next Гербер Майкл Э. Год издания .

От издательства О книге Малый бизнес: Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия — от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни.

Книга рассчитана на широкий круг читателей — от студентов до опытных бизнесменов. Кто автор Майкл Э. Основатель, председатель правления и генеральный директор компании - , которую он учредил в г. тех пор компания обеспечила владельцев более 25 тыс. Методология Майкла Гербера быстро приобрела мировую известность как один из самых эффективных ресурсов развития малого предпринимательства. Майкл Гербер, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса в Америке, много беседовал с владельцами малых предприятии, менеджерами и корпоративными управленцами из разных стран об огромной роли предпринимательской инициативы в реформировании мировой экономики и культуры.

Его идея уникальна, необыкновенно привлекательна и прагматична. Но самое замечательное в ней, по свидетельству тысяч читателей, бизнес-клиентов и участников его семинаров, то, что она работает! Майкл с супругой живут в Калифорнии.

Конспект книги: Майкл Гербер — Малый бизнес от иллюзий к успеху

От иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства Примечание: Возвращение к мифу предпринимательства Автор ы:

Гербер Майкл. Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Возвращение к мифу предпринимательства, цена грн., купить в Харькове —

Транскрипт 1 Гербер Майкл Э. Малый бизнес, от иллюзий к успеху. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Книгу очень оживляют диалоги с молодой женщиной-предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни.

Книга рассчитана на широкий круг читателей от студентов до опытных бизнесменов. Глава 1 Предпринимательский миф Предпринимательский приступ Пагубное предположение Посмотрите, молодая женщина выпекает пироги. Посмотрите, молодая женщина открывает пекарню. Модель будет обеспечивать постоянную ценность для ваших потребителей, сотрудников, поставщиков, кредиторов, которая превысит все их ожидания 2.

Модель будет управляться сотрудниками, обладающими минимальной квалификацией 2. Модель будет образцом безупречного порядка 3. Вся выполняемая работа будет задокументирована в руководствах по эксплуатации 5.

Гербер М. Малый бизнес. От иллюзий к успеху

Действия Аннотация к книге"Малый бизнес: Возвращение к мифу предпринимательства" Создать успешный бизнес с нуля - задача не из легких. Развиваться и расти - еще сложнее.

Он показывает различие между «работой на бизнес» и «работой над бизнесом». Свою первую книгу на эту тему Майкл Гербер.

.

Майкл Гербер Е Миф или Миф о предпринимательстве