Перевод"бизнес-кейсов" на английский

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Кейсы никогда не потеряют популярности. Даже в условиях нарастающего контентного шока подсмотреть за кем-то всегда интересно. Куда интереснее, чем читать очередную подборку сервисов или книжек. Но писать кейсы муторно. Делать это не хочется, потому что все и так уже закрутилось или наоборот — умерло. Попробуем разобраться, так ли просто написать понятный кейс и как это лучше делать.

Зачем и как писать кейсы? Как кейсы могут повысить лояльность к вашей компании?

Печать Мастер-класс по решению бизнес-кейсов в Санкт-Петербурге 12 марта в Более 10 лет Ярослав Слободской-Плюснин занимается изучением механизмов мозга, лежащих в основе индивидуальных различий, эмоциональных и когнитивных процессов памяти, внимания, принятия решений и др. Имеет более 20 научных работ, опубликованных в международных рецензируемых научных изданиях.

В сфере консалтинга занимается разработкой систем оценки и проведением ассессментов управленческого звена. Вовлечён в разработку нейроинтерфейсов, психофизиологических оценочных систем, программ оценки и развития управленческих компетенций, моделей принятия решений, лидерского потенциала. На мастер-классе вы узнаете:

Однако с го года денежных потоков, получаемых от продаж грузовиков, стало не хватать на новые разработки для обновления модельного ряда.

Критерии успеха проектов по разработке нового продукта на разных стадиях их жизненного цикла Артемьев Д. Артемьев Д. Статья посвящена вопросам формирования подхода к определению успешности проектов, связанных с разработкой нового продукта -проектов[1] , на разных стадиях их жизненного цикла. В рамках теоретического исследования авторы рассматривают содержание понятия успеха -проектов, описывают ключевые факторы и критерии успеха в рамках модели жизненного цикла.

Жизненный цикл -проекта рассмотрен через определение таких стадий, как генерация идей по продукту; разработка концепции продукта и отбор идей под него; построение бизнес-кейса технико-экономическое обоснование ; разработка предварительного проекта продукта; тестирование и проверка; запуск нового продукта и выход на рынок. В результате теоретического обзора среди рассмотренных понятий критериев и факторов успеха были выбраны те, которые учитывают специфику именно проектов по созданию новых продуктов и в дальнейшем будут взяты в качестве базы далее для практического анализа.

Что касается факторов успеха, Кроме того к настоящему времени авторы не обнаружили в теории идеального подхода к определению критических факторов успеха -проектов. В результате чего был сформирован набор факторов успеха посредством выделения из разных моделей тех, которые признаются всеми авторами научных работ и тех, которые отражают специфику -проектов с точки зрения менеджмента, проектной команды, самого проекта и его внешнего окружения.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация:

Это условие обусловлено тем, что если компания задает бизнес-кейс, то она Т.е. мы говорим о планировании и разработке решений, которые будут.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Автор кейса: Информация для решения бизнес-кейса:

Как написать кейс и никого не усыпить: алгоритм и способы улучшить самый сухой рассказ

Машинное обучение и для решения бизнес-задач Зачем Вы хотите на основе анализа данных сделать ваши процессы эффективнее, повысить продажи, снизить отток, автоматизировать взаимодействие с клиентом, заранее предсказывать неисправности систем, выявлять факторы риска для бизнеса, удешевить производственные процессы. Что мы делаем Внедряем готовые решения собственной разработки для известных задач. Решаем индивидуальные задачи клиента с помощью методов машинного обучения и . Анализируем бизнес-процессы для выявления потенциала использования .

Интегрируем данные клиента и помогаем их обогащать внешними источниками. Делаем весь цикл"под ключ".

Кейс: разработка бизнес-сайта для производителя уникального продукта — боттарги. В мае года к нам обратился первый производитель.

Структура кейса для оценки и отбора кандидатов на должность проста. Она включает несколько основных элементов: Сюжет Ряд событий, в которых оказываются участники. Окружение, в котором они находятся, их работа, и задачи, которые они выполняют. Участники Сотрудники компании, руководители, клиенты и другие лица, которые имеют ключевое или второстепенное значение в происходящих событиях. Задача Стимул, который мы используем в кейсе, чтобы соискатель проявил свои компетенции.

Ставим читателя перед дилеммой, заставляем выбирать или найти выход из описанной ситуации. Принять сторону одной из конфликтующих сторон.

Метод кейсов

Разработка или улучшение оргструктуры — это проектирование будущих взаимодействий в организации. При этом, взаимодействия относятся не только к структурным подразделениям филиалы, департаменты, отделы, цеха и участки , но также и к информационным, документационным, формальным и неформальным. Обычно организации имеют сложившуюся оргструктуру на основании следующих практик: В случае, если бизнес-процессы не описываются, то работы выполняются в три этапа: На этом основании строится тип оргструктуры:

Гарвардский школа по разработке и преподаванию кейс-методов выделяет 4 . Кейс-метод широко используется в бизнес-обучении во всём мире и.

Бизнес-тренер, -руководитель отдела развития и оценки персонала Более 15 лет опыта Написать исполнителю Предлагаю услугу разработки бизнес-кейсов для проведения оценки аттестации , отбора, обучения персонала. Бизнес-кейсы будут созданы исключительно под требования вашей компании, с учетом практического опыта, основаны на реальных примерах работы, учитывать реалии вашего бизнеса.

Кейсы могут быть использованы как отдельная методика, так и в качестве элемента ассессмент-центра, и позволят оценить наличие и степень выраженности необходимых навыков и компетенций ваших сотрудников по должности. С помощью бизнес-кейса вы сможете проверить: Для разработки кейсов мною будет предложен небольшой опросник для руководителей для включения в кейс реального материала.

Убедительно прошу содействовать его заполнению либо предоставить мне возможность взаимодействовать напрямую. Систему оценки буду использовать вашу или предложу свою. О себе: Имею высшее филологическое образование, поэтому за стилистику и грамотность текста ручаюсь. Менеджерское образование и огромный корпоративный и управленческий опыт позволяют профессионально разбираться в бизнес-процессах любых компаний.

Работала руководителем учебного центра, корпоративным бизнес-тренером. Сама проводила ассессмент-центры, разрабатывала инструментарий, готовила документы. В базовый пакет услуги входит: В полный пакет услуги входит:

Мастер-класс по решению бизнес-кейсов в Санкт-Петербурге

Введение в кейс-метод: Вас еще не поглотила кейс-волна? В этой статье мы объясним, почему в нее обязательно нужно попасть, и расскажем, с чего начать. Что такое кейсы и кейс-метод Кейс от англ.

Бизнес-кейс - ситуация, в которой описывается проблема и ставится Основная предпосылка разработки нового подхода — уход от.

Тема кейсов не нова. Выделяют три основных типа бизнес-кейсов. Он делится на две части: Ожидается, что слушатель вычислит правильный ответ. Очевидно, что это кейсы решения рутинных задач. Неструктурированные бизнес-кейсы используются в ситуациях, когда возникают альтернативные сценарии развития ситуации.

Кейсы для бизнеса: что это и как их создают

Ограничения ресурсов. Факторы верных решений в кейсе Цели решения всегда должны соответствовать целям бизнеса и в конечном счете они должны фокусироваться на эффективности предприятия и результатах его деятельности. Если, к примеру, в кейсе идет речь о системе подбора персонала. Линейные руководители недовольны качеством подбора персонала. Директор по персоналу периодически получает ультиматумы руководителей подразделений на низкую квалификацию и количество привлекаемого персонала.

После выявления критического фактора в виде недостатка коммуникации между сотрудниками отдела подбора и заказчиками, профессиональных профилей и отсутствия обратной связи необходимо определить, при каких условиях принимаемые меры будут соотноситься с целями бизнеса.

Разработка проекта организационной структуры проводится с описанием бизнес-процессов и без описания. В случае, если.

Решение в действии. Если вы будете задавать вопросы по каждому из пунктов, то соберете достаточно сведений для вашего исследования. Опишем подробнее эти разделы. Бизнес клиента. В этом разделе попытайтесь понять, какие вызовы и цели актуальны для организации, как они сочетаются с тенденциями в отрасли. Примеры вопросов: Давно ли вы занимаетесь такой деятельностью? Какова численность штата вашей организации? Каковы цели ваших подразделений на сегодняшний день?

Необходимость решения проблемы. Чтобы создать качественную историю, необходим контекст. В таком случае получится соотнести нужды клиента с вашим примером.

Как написать кейс и привлечь клиента: инструкция и примеры для бизнеса

Поскольку мы работаем в условиях глобального рынка, где осуществляются заказы с нормативно — правовыми условиями самых разных стран, существует необходимость глубокого понимания этой сферы для эффективного исполнения всех требований проектов. Мы поможем Вам скоординировать рабочий процесс по новому или оптимизировать уже существующий, с целью повышения эффективности труда и сведения рисков до минимума. При этом, Вы можете ожидать соразмерного возрастания прибыли , при полной удовлетворённости заказчика.

Разработка бизнес кейса для продукции и услуг базируется на нашем глубоком понимании рынка и многолетнем опыте. Это поможет Вам и Вашей .

Ия Пфанштиль Для начала нужно убедить их в обоснованности ваших обещаний. И помочь в этом могут только голые факты. Лучший способ подтвердить свою ценность — создать кейс. В нем можно рассказать о том, какое положительное влияние оказало ваше предложение на бизнес существующих или прошлых клиентов. Чтобы помочь вам поделиться информацией, которой они смогли бы доверять, мы составили пошаговую инструкцию по созданию эффективных кейсов.

Case Interview Workshop