"Сургутнефтегаз" строит бизнес-план 2016 год из цены на нефть в $38-45 за баррель

Количество вводимых новых добывающих скважин, штук Решающим внешним фактором, определяющим стратегию деятельности РН- Юганскнефтегаз является резкое падение мировых цен на нефть. Цены на нефть скачут то вверх то вниз, это связанно с бурным развитием финансового кризиса в России и далеко за его пределами В настоящее время цены становятся меньше 50 долларов за баррель. Заработную плату работники получали за счет экспорта. В результате падения мировых цен на нефть все нефтяные компании России вынуждены будут повернуть экспортную нефть на внутренний рынок. Но избыток нефти на внутреннем рынке приведет либо к падению цен на нефтепродукты, либо к уменьшению их выпуска. В данное время идет уменьшение цены на бензин и сокращение добычи нефти по всей территории РФ. А сокращение объемов добычи нефти заставит сократить рабочие места или заработную плату. Что в данный момент уже и происходит: Но ко всему прочему имеется переизбыток нефти на мировом рынке, государства ОПЕК собираются снижать объемы добычи нефти и газа по словам премьер министра Владимира Путина, Россия собирается в ступать в ОПЕК. У них для такой политики есть резервы, связанные с низкой себестоимостью добычи нефти.

"Сургутнефтегаз" опроверг планы покупки акций"Роснефти"

Понятие, сущность и функции бизнес-планирования 2. Понятие, виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия 3. Отсутствие централизованного распределения средств, ставит перед предприятиями задачу, где найти резервы на их поддержание и развитие. Естественно что, вкладывая средства в какое-либо дело, инвестор хочет быть уверенным, что его деньги не только не пропадут, но и принесут прибыль. Предприятия, желающие привлечь инвесторов или получить кредиты, должны представить материалы, доказывающие эффективность проектируемого производства.

В этой связи повышается роль бизнес-планирования как источника этой информации.

и экологические аспекты бизнес-деятельности ОАО «Сургутнефтегаз». использована при подготовке плана стратегического развития компании.

В последние годы проведен большой объем работ по реконструкции действующих мощностей газоперерабатывающего завода, модернизации оборудования, вводу новых объектов. Введение в году в эксплуатацию третьей очереди газоперерабатывающего завода мощностью 3 млрд. В году введен в эксплуатацию блок получения пропан-бутана технического, что позволило расширить номенклатуру и объемы выпуска продукции с более высокой добавочной стоимостью.

Информация о работе всех объектов использования газа в режиме реального времени поступает в единую информационную систему, что позволяет регулировать режим работы объектов добычи, использования и переработки газа, контролировать расход газа по всем направлениям и принимать оперативные меры при отклонениях в режиме.

В корпоративный научно-исследовательский и проектный комплекс входит два крупнейших института: Добиться высоких результатов работы институту позволяет современный уровень оснащения инженерных корпусов и лабораторий, наличие собственных кернохранилищ в Сургуте и Тюмени, а также высокопрофессиональный кадровый состав. Специалисты института осуществляли проектирование многих промышленных объектов в СССР, а также отдельных технологических установок для ряда зарубежных стран - Болгарии, Венгрии, Индии, Эфиопии, Турции, Югославии и др.

Заказчиками института являются многие крупные компании России, его партнеры - ведущие западные инжиниринговые фирмы Европы и Японии. На счету ученых и специалистов институтов компании целый ряд уникальных инновационных разработок, проектов, программных продуктов, они являются реальным потенциалом, который компания может использовать для создания новых конкурентных преимуществ.

«Сургутнефтегаз» начал думать о переезде из Югры. И не он один

На здании был водружен флаг НБП, перед входом в офис национал-большевики проводят митинг. Параллельно в Сургуте проходит пикетирование центрального офиса компании, с Александром Захаркиным установлена телефонная связь. Также нацболы требуют восстановления незаконно уволенного на прошлой неделе лидера профсоюза Александра Захаркина.

В этой связи на первый план выходит задача повышения результативности сервисных работ, Существенное отличие ОАО «Сургутнефтегаз» от других что сегодня только развивая собственный сервисный бизнес можно в.

Институт проблем ценообразования и регулирования естественных монополий Основные результаты: Комплексная оценка внутренней среды компании, выявление существующих проблем и достижений, определение их причин результативность ключевых решений менеджмента, а также причины, обусловленные спецификой деятельности компании. Выявление ключевых сценарие развития рынков в соответствующих отраслях с учетом обсуждаемых изменений законодательства на перспективу. Рекомендации по конкретным действиям для руководства компании, необходимым для достижения наибольшего успеха в каждом сценарии изменения внешней среды в том числе по направлениям: Моделирование финансовых результатов деятельности компании в различных сценариях.

Привлечение внешних консультантов ИПЦиРЕМ НИУ ВШЭ для разработки бизнес-плана позволило компании максимально учесть вызовы и перспективы, связанные с перспективным изменением отраслевого законодательства, использовать внешние оценки при анализе результативности собственной политики последних лет, а также аргументированно выступить при защите проекта бизнес-плана в корпоративной структуре.

Результатом работы ИПЦиРЕМ явилось создание и утверждение документа, который используется при принятии стратегических и тактических решений менеджментом компании.

ОАО «Сургутнефтегаз» – профиль компании

Нефтепромысловые объекты автоматизировались один за другим. Компания сосредоточила свою деятельность в российских регионах от Балтики до Дальнего Востока. А сам Сургут обрел статус, пусть неофициальный, нефтяной сибирской столицы.

ОАО"Сургутнефтегаз" /Ханты-Мансийский автономный округ/ планирует, Бизнес-план предусматривает более значительные вложения средств в.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы История создания компании Открытое акционерное общество"Сургутнефтегаз". Тенденции развития мирового энергетического рынка. Основные направления деятельности компании: Организация комплексной бригады эксплуатации нефтяных и нагнетательных скважин.

Технология формирования планового бюджета предприятия.

Стажировка ОАО"Сургутнефтегаз" в США

Регистрационный номер , дата регистрации Коллективный договор вступает в силу с 01 января года. Коллективный договор заключается на срок с 01 января года до 31 декабря года. По истечении установленного срока коллективный договор действует до тех пор, пока стороны не заключат новый коллективный договор.

Бизнес-план и адаптация его структуры к стратегии деятельности коммерческой Менеджмент НК «Роснефть» рассчитывает на достижение этой цели за счет ООО «РН-Юганскнефтегаз» — крупнейшее нефтедобывающее.

Выступление генерального директора ОАО"Сургутнефтегаз" Владимира Богданова Богданов Леонидович Генеральный директор ОАО"Сургутнефтегаз" Хотел бы сказать, что мы реально чувствуем поддержку Минэнерго во всех начинаниях и вопросах, которые связаны с нефтегазодобычей и развитием нефтегазового комплекса. Но хотелось бы буквально заострить Ваше внимание на некоторых вопросах, на которые, на наш взгляд, сегодня еще, может быть, из-за того, что в текущей деятельности довольно большая нагрузка, как-то мы упускаем вопросы перспективы.

Это, конечно, связано и с энергетической стратегией России. Но те вопросы, которые сегодня будут упущены и они уже упускаются, к сожалению , конечно, они буквально в ближайшем будущем скажутся на всех показателях нашей работы, особенно и в нефтедобыче, да и, наверное, в других подотраслях, которые курирует Минэнерго. Очень хорошо то, что сегодня много сделано и в том числе Минэнерго по инвестиционной привлекательности.

И, действительно, со го места в рейтинге мы спустились до го, и страна в целом. Действительно, мы можем подсоединиться к сетям, а в рейтинге по получению разрешительных документов на строительство и вводу объектов на м месте. То есть надо как-то вопрос в комплексе решать. И, конечно, это вопросы, которые находятся не в ведении Минэнерго, это вопросы Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, Министерства природы, Министерства экономики.

Вот, Павел Николаевич тоже докладывал, мы и в Хантах обсуждали многие вопросы, которые Сегодня вообще геологоразведку надо остановить, потому что не можешь землю отвезти. И можно года ходить, и это особенно то, что связано с кадастровой оценкой земли. И я вижу, что, действительно

Сургутнефтегаз ( ) - это

Аналитика все материалы Интерес к СНГ стал почти всеобщим. Одним словом, о компании говорят, пишут, за ней пристально наблюдают.

ОАО «Сургутнефтегаз» закладывает в году в свой бизнес-план цену на нефть в долларов за баррель. Об этом заявил.

Спортивные залы и комплексы компании ежемесячно посещают более 18 тысяч работников акционерного общества и членов их семей. Каждый год в компании проводится более турниров и первенств по различным видам спорта. Доброй спортивной традицией стала организация спартакиад среди структурных подразделений, руководителей, ветеранов, работников автомобильного транспорта, семей сотрудников.

Свыше 13 тысяч человек из 52 структурных подразделений компании ежегодно принимают участие в этих соревнованиях. Сургут такими видами спорта как мини-футбол, хоккей, плавание, лыжный спорт, бокс. Число воспитанников школы растет с каждым годом. В настоящее время в ней тренируются 1 юных спортсменов - олимпийская надежда Сургутнефтегаза. Муравленко, Обществом ветеранов Минэнерго России, ветеранами Горного дела, Комитетом ветеранов войны и военной службы, Советом ветеранов войны и труда северных территорий - в общей сложности более чем с 20 ветеранскими организациями.

Нефтегазодобывающее Управление «Федоровскнефть» ПАО «Сургутнефтегаз»

Позиции компании на рынке настолько прочны, что даже падение цен на нефть, не на шутку встревожившее многих игроков нефтегазового рынка, не оказало существенного влияния на ее планы. С его именем связано начало освоения Большой нефти Западной Сибири. Нефтепромысловое предприятие создавалось с нуля, в отсутствие инфраструктуры: В регионе не существовало ни одного километра дорог с твердым покрытием, а самым распространенным средством передвижения до начала х годов оставался вездеход.

Добыча нефти в первые годы разработки месторождений была сезонной — в теплое время года извлеченное из земных недр черное золото отправляли баржами по реке на Омский нефтеперерабатывающий завод. На зиму скважины останавливались.

Выбор целевой бизнес модели и разработка плана Поиск деловых партнеров для международной плате Разработка стратегии развития.

Во-первых, согласно регистрационным документам, она занимается уборкой территории, удалением отходов и сточных вод. В журнале у охранника такая компания не значится. Далее, возникает вопрос по поводу баланса. Неплохо для компании по уборке помещений и территорий, которая физически просто не существует. Единственная подсказка заключается в том, что акциями компании Сургутнефтегаз владеют ее сотрудники, и что стоимость активов на их балансе о чем они должны ежегодно сообщать в Росстат полностью соответствует цене акций Сургутнефтегаза.

Согласно его оценкам, опубликованным в прошлом году в исследовательском докладе, 75 процентов компании находится именно в такой собственности. Даже мэр Сургута Дмитрий Попов, и тот категорически заявляет, что не имеет никакой информации о том, кто владеет компанией, на 70 процентов пополняющей городской бюджет. Структура собственности Сургутнефтегаза похожа на военную тайну, и по мнению Попова, это делается для того, чтобы не допустить враждебных поглощений и захватов.

Известный своей таинственностью Сургутнефтегаз никогда не раскрывал информацию о том, кто владеет его акциями, и почему у компании такая сложная структура, в которой одна фирма владеет другой, другая третьей и так далее по цепочке. В последний раз руководство Сургутнефтегаза публично отвечало на этот вопрос в году, когда скрытный гендиректор компании Владимир Богданов заявил на конференции инвесторов в Сургуте, что он и сам не знает, кому принадлежит контрольный пакет акций.

Он рассказал, что его собственная доля составляет менее 2 процентов, а это не дает ему права доступа к реестру акционеров. Это действительно так, но его ответ многие посчитали неполным, так как члены административного руководства компании контролируют большое количество акций не напрямую и вполне могли поделиться с ним информацией о собственниках.

Владимир Милов, до года занимавший пост министра энергетики, сказал, что непрозрачная структура собственности вполне может быть предназначена для того, чтобы скрыть имена акционеров из высоких политических кругов, возможно даже, из высших кремлевских эшелонов.